Warsztaty przewidziane są dla osób odpowiedzialnych za rozwiązywanie problemów organizacyjnych, technicznych, marketingowych itp. Są to między innymi pracownicy działów reklamowo - marketingowych i kreatywnych, kierownicy zajmujący się organizacją (w różnych sferach), osoby doskonalące produkt, formy sprzedaży, kampanie promocyjne itd.

cele

Prezentacja grupie zestawu technik i procedur uruchamiających proces poszukiwania twórczych rozwiązań problemów i wyzwalania twórczych pomysłów. Po zakończeniu szkolenia możliwe będzie ich używanie w firmie bez udziału trenera.

Zwiększenie wzajemnej akceptacji i umiejętności komunikowania się osób odpowiedzialnych za innowacyjność w zakresie produktu i marketingu w firmie. Budowanie z tych osób zespołu do wdrażania kreatywności w firmie. Wzajemne relacje powinny sprzyjać wewnętrznemu przyzwoleniu na kreatywność (bez lęku przed oceną i krytyką). Brak tego typu relacji uniemożliwia wdrażanie zmian innowacyjnych w firmie.

Wypracowanie w toku zajęć puli twórczych rozwiązań aktualnych problemów firmy w zakresie określonym przez zleceniodawcę.

Program:

Metoda

Metoda pracy to warsztaty i trening myślenia twórczego.

Trening twórczego myślenia jest treningiem grupowym, wykorzystuje elementy dynamiki grupy. Wspólne myślenie, wyzwalana kreatywność nie jest prosta sumą myślenia i kreatywności poszczególnych uczestników grupy. Proces grupowego twórczego myślenia jest więzotwórczy co doprowadza do zwiększenia wzajemnej akceptacji, zaufania, poprawia jakość wzajemnych relacji międzyludzkich grupy pracowniczej.

W Treningu Twórczego Myślenia należy trenować

określone operacje intelektualne - zdolności: umiejętności abstrahowania, dokonywania skojarzeń, rozumowania dedukcyjnego, rozumowania indukcyjnego, myślenia metaforycznego, dokonywania transformacji.

Procedury i techniki prowadzące do generowania innowacyjnych rozwiązań

Ilość i rodzaj wykorzystanych technik myślenia twórczego zależy od

Czasu szkolenia

Typów realnych problemów zgłaszanych przez firmę (poszczególne techniki są adekwatne do różnych zagadnień - problemów podlegających "kreatywnej obróbce").

Trener jako ekspert dokonuje selekcji technik myślenia twórczego zastosowanych w konkretnym treningu

Trenerzy Monika Werwicka i Ewa Maksymowska

Psychologowie, licencjonowane trenerki z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, trenerzy Grupowego Treningu Myślenia Twórczego

Przykładowe techniki stosowane podczas szkolenia

Burza pytań - technika analogiczna do znanej burzy mózgów, Naiwne pytania, Adwokat diabła, Ciekaw jestem, jak on na to wpadł? Tysiąc definicji, Podobieństwa, Lista Atrybutów, Archiwum, Podstawowa sprzeczność, Chińska encyklopedia, Analiza Funkcjonalna, Superpozycje, Wymuszona symetria, Circept (koło analogii), Co by było gdyby, Łańcuch obrazów, Operator WCK, Zalety wad i wady zalet, Liberalne wojsko, Percepcja fizjonomiczna, Synektyka i inne.

Scenariusz i prowadzenie

Analiza potrzeb szkoleniowych uczestników

Materiały szkoleniowe + pomocnicze

Konsultacje dodatkowe- specjalistyczne

Jest szansa na zbudowanie zespołu promującego i wdrażającego kreatywność w firmie i znającego szereg przydatnych do tego konkretnych technik twórczego rozwiązywania problemów

Stworzenie puli kreatywnych pomysłów rozwiązania konkretnych problemów zgłaszanych przez firmę. Ostatecznego wyboru najlepszego rozwiązania (do wdrażania) dokona zespół kierowniczy