Pracownicy urzedów , ministerstw,oraz innych pracowników narażonych na działania korupcyjne

1. Przejrzysta komunikacja w relacjach zawodowych jako podstawa działań antykorupcyjnych w urzędzie

• Budowanie granic i asertywne domaganie się w relacjach zawodowych – określanie obszarów wymagających tych umiejętności w sytuacjach zawodowych
• Autodiagnoza osobistego stylu komunikowania się  w relacjach zawodowych

2. Przejrzysty urząd  jako wynik dobrej współpracy w zespole

• Przepływ informacji –  warunki organizacyjne i psychologiczne blokujące właściwe zarządzanie informacją i wiedzą jako możliwy czynnik korupcjogenny
• Określanie standardów kooperacji  w urzędzie – aspekt psychologiczny
• Budowanie pozycji nieformalnej w grupie pracowniczej – lider a szef, modelowanie wzorców zachowań
• Prawidłowości funkcjonowania grupy w kontekście zachowań o charakterze korupcyjnym
• Nawiązywanie kontaktów zawodowych – warunki, atuty i zagrożenia
• Wprowadzanie zmiany w zespole i miejscu pracy – wzmacnianiem, albo osłabianiem działań antykorupcyjnych w urzędzie  

• Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie konfliktów

3.Wyznaczanie standardów podejmowania decyzji w urzędzie – wymaganie natury psychologicznej warunkiem ich efektywności

• Wybrane techniki podejmowania decyzji - zyski i zagrożenia grupowego podejmowania decyzji.
• Wybrane techniki szybkiego podejmowania decyzji w sytuacji rozbieżności zdań,
• Konflikt interesów – prowadzenie negocjacji w sytuacji korupcjogennej

4.  Psychologiczne aspekty zachowań etycznych, opartych na wartościach

1. Zachowania ludzi w sytuacji konfliktu wartości i pokusy

• Źródła władzy, psychologiczne mechanizmy wywierania wpływu
• Manipulacje, autotest  podatności na manipulację
• Obrona przed manipulacjami i socjotechnikami budowania zobowiązań.
• Minimalizowanie psychologicznych kosztów  podejmowania przedsięwzięć antykorupcyjnych - wykorzystanie osobistych zasobów w pełnieniu roli lidera standardów etycznych i działań antykorupcyjnych
• Budowanie pozytywnego wizerunku publicznego pracowników i urzędu

Trenerki Ewa Maksymowska i Monika Werwicka posiadają doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dotyczących psychologicznych aspektów zjawiska korupcji i działań antykorupacyjnych podejmowanych w samorządach i administracji państwowej:

1. Przez wiele lat współpracowały z programem „Przeciw Korupcji” Fundacji im. Stefana Batorego prowadząc bloki szkoleniowe dotyczące  psychologicznych aspektów przeciwdziałania korupacji ( kierownik projektu z ramienia Fundacji Batorego – Grażyna Kopińska). Autorki materiałów edukacyjnych poświęconych temu zjawisku przygotowanych na rzecz uczestników powyższego projektu.
2. Autorki i realizatorki bloku psychologicznego w projekcie realizowanym przez MSWiA  we współpracy z agendami Unii Europejskiej: „Wzmacnianie wdrażania strategii antykorupcyjnej” (czerwiec-październik 2006).
3. Projekt był przeznaczony dla wyższej kadry wszystkich ministerstw, większości agend rządowych  i urzędów centralnych w Polsce W projekcie udział wzięło ok. 250 osób – wyższych urzędników państwowych.
4. Blok psychologiczny był realizowany przez 5 dni dla każdej z 10 kolejnych grup.   Projekt był monitorowany przez przedstawicieli Unii Europejskiej zarówno na etapie budowania programu, jak i w trakcie jego realizacji. Został bardzo wysoko oceniony zarówno przez uczestników, jak i zleceniodawców.
5. W ramach projektu przygotowany został przez autorki pakiet edukacyjny dotyczący psychologicznych aspektów zjawiska korupcji i psychologicznych warunków podejmowania działań przeciwdziałających temu zjawisku.

warsztat

Scenariusz i prowadzenie przez 2 trenerów

Analiza potrzeb szkoleniowych uczestników

Konsultacje dodatkowe- specjalistyczne

Dojazd trenerów

Celem powyższego bloku tematycznego jest: - Poszerzenie wiedzy uczestników szkolenia na temat psychologicznych aspektów zachowań o charakterze korupcyjnym i czynnikach sprzyjających ograniczaniu tego zjawiska- Wzmacnianie umiejętności świadomego budowania przedsięwzięć antykorupcyjnych. - Budowanie wzajemnego wsparcia w zespole pracowników wokół wartości związanych z walką z korupcją