| Użytkowników Online |
 Gości Online: 1
Brak Użytkowników Online
|
| Logowanie |
Nie jesteś jeszcze naszym Użytkownikiem? Kilknij TUTAJ żeby się zarejestrować.
Zapomniane hasło? Wyślemy nowe, kliknij TUTAJ.
|
|
| Informacje o szkoleniu |
Szkolenie: ZARZĄDZANIE FLOTĄ -UKRYTE OSZCZĘDNOŚCI W TRANSPORCIE  | Temat szkolenia: | ZARZĄDZANIE FLOTĄ -UKRYTE OSZCZĘDNOŚCI W TRANSPORCIE | | |
| | Kategoria szkolenia: | menadżerskie | | |
| | Typ szkolenia: | zamknięte | | |
| | Profil uczestników szkolenia: | właścicieli firm w których wykorzystuje się środki transportowe, kierowników transportu, dyspozytorów , menadżerów odpowiedzialnych za handlowców, kierowników serwisów i innych osób które w swoim zakresie obowiązków mają rozliczanie lub nadzór nad środkami transportowymi | | |
| | Program szkolenia: | rogram szkolenia :
1) Transport w przedsiębiorstwie
- definicje;
- czemu służą działania transportowe;
- zasady, na jakich funkcjonuje transport.
2) Nowoczesne podejście do zagadnień transportowych
- dokumenty a rzeczywistość ;
- obsługa klienta, czyli żeby wszyscy byli zadowoleni;
- informatyczne wspomaganie w transporcie ( prezentacja oparta na systemach stosowanych przez X-way).
3) Obszar planowania w transporcie
- planowanie dostaw; tras
- planowanie zasobów ludzkich;
- planowanie zapasów.
4) Rodzaje przepływów w transporcie ( prezentacja oparta na systemach stosowanych przez X-way).
- przebiegi służbowe a przebiegi do celów prywatnych ;
- rozliczenie zużycia paliwa .
- faktyczny czas pracy pojazdu a kierowcy
- parkowanie .
- lokalizacja w czasie i po godzinach pracy
5) Kontrola współpracy z dostawcami.
- cel współpracy z punktu widzenia dostawcy i odbiorcy;
- dostawca jako partner.
6) Dokumentacja transportowa.
- raporty;
- wskaźniki wykorzystania ;
- faktyczne przebiegi( prezentacja oparta na systemach stosowanych przez X-way) .
7) Jakość w transporcie .
- terminowość dostaw ,
- prędkość transportowa
- sposób prowadzenia pojazdów , przestrzeganie przepisów
- prawidłowa eksploatacja , przeglądy, naprawy
8) Możliwość analiza procesów transportowych ( prezentacja oparta na systemach stosowanych przez X-way).
- analiza procesowa, a koszty działań. |
| | Prowadzący szkolenie: | Zajęcia prowadzi :
Mgr inż. Andrzej Koziar
-Absolwent Politechniki Warszawskiej, Specjalizacja: Eksploatacja i utrzymanie pojazdów oraz Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L Koźmińskiego w Warszawie , Specjalizacja Logistyczne Zarządzanie Przedsiębiorstwem
. Dwudziestoletni staż pracy w strukturach transportowych na stanowiskach kierowniczych. Wiedza praktyczna i możliwość wdrożenia nowoczesnych form zarządzania zaowocowały tym ,że Europejskie Stowarzyszenie Logistyczne w Brukseli nadało mu tytuł Certyficate European Junior Logistician. Przechodził wszystkie stanowiska w eksploatacji -poczynając od dyspozytora do zastępcy naczelnika włącznie. Szczególne doświadczenie zdobył jako dyspozytor planista, zabezpieczając pracę Polskiego Radia i Telewizji jednostkami transportowo transmisyjnymi w ilości ponad 200 pojazdów. W 1986 roku podjął prace w Elektrociepłowniach Warszawskich gdzie organizował i zarządzał pracą Wydziału Transportu w nowym systemie gospodarczym. Przeorganizował transport. Wprowadził przewoźników prywatnych i nowe ekonomiczne zasady rozliczania transportu.. Pełnił również rolę pełnomocnika dyrektora ds. restrukturyzacji.
Opracował technologię obsługi transportowej przy budowie osiedla „Nehru”, która skróciła czas realizacji oraz obniżyła koszty o około 30 % od tradycyjnie stosowanych metod. Do niego należało również zorganizowanie obsługi transportowo sprzętowej, stały nadzór i rozliczenie całego przedsięwzięcia. Posiada bardzo bogate doświadczenie w kontaktach z klientem Pracował dla takich firm jak: Poczta Polska, Lotos Oil ,Orlen ,AIG; PZU ;Winterthur ; Ergo Hestia ;Nordea ; Samopomoc; BOT ,PGNiG, WUP , Vattenfall, EWSA, Polcomtel , Alcatel, ARiMR |
| | Forma szkolenia: | Ćwiczenia (przykłady) :
· mapowanie procesów( prezentacja oparta na systemach stosowanych przez X-way)
· wyznaczanie struktury kosztów oraz metod redukcji kosztów
· tworzenie mapy przebiegu informacji
· narzędzia do analizy w obszarze transportu
Informacje dodatkowe :
Czas trwania :
Wykorzystywane metody szkoleniowe :
Wielkość grupy :
6 godzin
· prezentacje
· warsztaty
· dyskusja
6-20 osób
|
| | Czas trwania szkolenia (ilość dni): | 1 | | |
| | Termin 1 | | Miejsce 1 | | | Termin 2 | | Miejsce 2 | | | Termin 3 | | Miejsce 3 | | | Termin 4 | | Miejsce 4 | | | Termin 5 | | Miejsce 5 | | | Termin 6 | | Miejsce 6 | |
| | Cena szkolenia | | | | | W cenę wliczono | Scenariusz i prowadzenie
Materiały szkoleniowe lunch
Konsultacje dodatkowe, serwis kawowy |
| | Zdobyta wiedza | Cel szkolenia :
szkolenie jest okazją do dokonania analizy sytuacji we własnej firmie oraz do refleksji nad wprowadzeniem ewentualnych rozwiązań oszczędnościowych .
zaprezentowanie możliwych do wdrożenia rozwiązań oszczędnościowych w przedsiębiorstwie ( prezentacja oparta na systemach stosowanych przez X-way)
Co uczestnicy będą wiedzieli :
- jakie są możliwe oszczędności w transporcie ;
- jak podejść do przebudowy lub doskonalenia istniejącego systemu;
- jakie czekają zagrożenia przy realizacji wyznaczonych celów;
- jak mierzyć własne działania (aplikacje stosowane przez X-way).
Co uczestnicy będą umieli :
- zdefiniować obszary doskonalenia we własnej firmie;
- dokonać analizy procesów transportowych(aplikacje stosowane przez X-way).;
- ocenić wyniki działań oszczędnościowych ;
- zaplanować i ocenić własne działania.
Korzyści :
- ograniczenie kosztu transportu do faktycznych potrzeb;
- praktyczne wykorzystanie narzędzi w zarządzaniu transportem oraz przepływem informacji ( prezentacja oparta na systemach stosowanych przez X-way);
- zwiększenie efektywności wykorzystania transportu. |
| | Certyfikat | tak | | |
| | | | | |
Temat czytany: 822 |
|
|
